TRANSCRIPTION

F.B : Vous avez connu dans le fond le changement de direction. J'sais qu'un moment donné, y'a bon, c'tait juste les machines à coudre. Après ça c'est, y'a eu de la compétition, de la concurrence, donc la Singer a pas eu le choix de diversifier ses produits donc, moi je m'suis fait dire qu'y fabriquait des calorifères, vous avez fabriqué aussi des...

G.B : des outils, des outils portatifs pour, eh, Sears qui était Craftmen.

F.B : Donc, c'était pas vendu sous la marque Singer, c'était produit sous un autre marque.

G.B : Non, non, on faisait pour eux autres. C'était de l'assemblage.

F.B : Ok, j'pense qu'y eu des balayeuses ou des moteurs de balayeuses.

G.B : Ça c'était Singer.

F.B : Ok, la marque, la marque de...

G.B : Ouais, ça c'tait vendu Singer.

F.B : Ok, mais est-ce que y'avait d'autres...

G.B : En gros, non. T'as pas mal couvert toute. Y a eu des p'tits contrats icitte et là qui étaient sans importance mais les grosses là ça duré... plusieurs années.

F.B : Mais ça, ça dû nécessiter un réajustement dans l'usine, tsé des produits...

G.B : Ben, c'était de l'assemblage, y'avait pas tellement de manufacturing là-dedans. C'était de l'assemblage. Tsé faque.

F.B : Ça c'était assemblé par des hommes ou par des machines par des...

G.B : Non, non, c'tait assemblé par des filles plus y'avait des hommes qui travaillaient là-dessus.

F.B : Ok, y'avait beaucoup de femmes...

G.B : C'tait pour tenir l'usine à marcher mieux, tsé. Garder les employés, c'est ça qu'on essayait de faire.